Trả lương 3P là gì? Tài liệu đào tạo quản trị hiện đại của ngành nhân sự.

Lương 3P là gì vậy? KPIs là thế nào?

Nhiều công ty hiện nay thường nghe nhắc đến trả lương 3P và nghĩ đó là một điều xa vời hoặc không quan tâm vì công ty tôi không cần áp dụng. Suy nghĩ trên có đúng hay không? Hãy cùng tìm hiểu vì sao?

Những vấn đề mà các trả lương 3P giải quyết được:

- Không dựa trên các tiêu chí cá nhân mang tính cảm tính, phương pháp 3P xác định một vị trí trong doanh nghiệp có giá bao nhiêu và đưa ra khung lương hợp lý mà không phải đoán mò mức giá thị trường.

- Không dựa trên các phương pháp cảm tính, phương pháp trả lương 3P xây dựng một thước đo cho mỗi cá nhân sơ với thực tế thị trường, nhân viên đạt được bao nhiêu % tiêu chuẩn sẽ trả lương bấy nhiêu.

- Xây dựng KPIs theo mô hình BSC và nguyên tắc SMART cho từng vị trí và đánh giá chất lượng dựa trên hiệu quả công việc đạt được.

Phương pháp lương 3D tạo ra cơ sở và phương hướng đào tạo cho trong doanh nghiệp

- Nhờ tiêu chuẩn được tạo ra doanh nghiệp có khả năng đánh giá đúng khả năng nhân viên và nhu cầu doanh nghiệp để có phương hướng phát triển nhân sự phù hợp.

- Nhờ đó doanh nghiệp sớm đánh giá đúng năng lực nhân viên và có phương hướng bồi dưỡng đào tạo kịp thời.

Phương pháp 3P còn là công cụ hữu hiệu ghi nhận thành tích của nhân viên nhằm đưa ra những mức thưởng xứng đáng

- Nhờ phát hiện những thành tích doanh nghiệp có thể khen thưởng một cách công bằng giữ chặt niềm tin của nhân viên với công ty

- Qua đó tạo ra một đội ngũ có khả năng tự hoạch định công việc, đề cao chất lượng và cố gắng để đạt được KPI.

Ở đây mình có file đào tạo mô trình quản trị tổ chức hiện đại, xây dựng KPI.

Tải về file Mô hình Quản trị Tổ chức Hiện đại

Chủ đề nhân sự liên quan:
Báo cáo Phúc lợi Người Lao động Việt Nam 2017
Chia sẻ Văn bản Hành chính Luật Bảo Hiểm Xã hội Việt Nam